Бізнес-психолог / коуч управлінських команд.
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
⁃ втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
⁃ потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
⁃ втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
⁃ зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
⁃ постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
⁃ труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Як працює бізнес-психолог:
1-й крок – знайомство з бізнес-середовищем та зняття потреб/запитів бізнесу
2-й крок – психодіагностика управлінської команди/середовища
3-й крок – пропозиція плану руху/рішення
4-й крок – робота з управлінською командою для зміни компанії та світу на краще
5-й крок – аналіз результатів, корекція та супровід
Мета роботи: нейтралізувати/знизити психологічні чинники, які заважають бізнесу бути ефективним.
Кожна компанія – це винятковий набір складових, що потребують лише індивідуальних рішень. Тому бізнес-психолог не має стандартних пропозицій або універсальних продуктів. Робота грунтується на відгуку: якщо є потреба, обов’язково буде знайдено шлях її вирішення.
Вікторія Задіора – Бізнес-психологиня / Пані коуч управлінських команд
Бізнес-психолог / коуч управлінських команд.